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什么样的公司你不该去
来源: | 作者:新疆优仕达猎头 2023-08-08 文章来源于:古尔浪洼的职场江湖 | 发布时间: 2023-10-09 | 294 次浏览 | 分享到:

半年前,有位朋友想离职,打算跳槽去新的公司上班。


他左比较,右挑选,折腾了好久。好不容易选好了两家公司,并特意驱车两个小时,跑到公司来找我,跟我聊他选中的两家公司的情况,请我帮忙分析分析,判断两家具体情况,看看哪家值得去,哪家不值得去。


在我的中肯分析之后,他选中了其中一家公司。倏忽之间,半年就过去了,这件事情连我都淡忘了,昨天他忽然打电话来道谢,说感谢我在他选公司时候的帮忙分析。


他在新公司干的很好,现在也非常受老板的器重,最近他受老板重托,正在帮老板筹建一家新厂,筹建完成,他就去新厂任总经理。语气之中,激情四射,那种幸福感,透过手机,我都能感受得到。


电话里,也谈到了他放弃的那家公司,他说,幸亏他没有去。那家公司当初给了他比现在去的这家公司高很多的待遇。但据他所知,现在那家公司他曾应聘过的职位,已经换了两个人了,目前还仍在缺职中,正在向外面发放招聘通告呢。




放下电话,我正准备吃饭,又有位朋友打电话进来,居然咨询的又是同样的问题。我想,在工作了一定的年限之后,大家可能都会普遍遇到转换工作的事情,大家可能都有同样的担心和迷茫。


既然大家都挺关心这件事,也想听到别人不同的意见,那我就干脆花点时间,总结一下我在这件事情上的观点,谈谈在我的心目中,哪种类型的公司,最好不要去,以免而危及到自己未来的职业生涯。


认真梳理了一下之,我觉得如果你在跳槽前,了解这家公司的过程中,如果能及早获知多一些信息,那么我的建议是,下面这7种公司,你最好躲远点,能别去就别去了。



总是频繁换高层


怎样获得这些信息呢?非常简单,只要去看看人力资源网站,查查这家公司的缺职招聘信息就知道了。如果你想换的是同类型的公司,这些信息你也可以从同行中打听得到。


一般而言,如果一家公司经常更换高层,则意味着这家公司的管理已经陷入了缺人的恶性循环。这至少意味着这家公司在两个方面有严重的隐患:


他们对人的要求变化无常,在用人和管理上,没有明确的方向。


这种问题的根源,应该就在老板和创始人身上。虽然说,存在即是合理,这家公司开了好几年了,也没有衰败的迹象。但是,对于个人来讲,完全没有必要冒损害自己职业生涯的危险,去这种公司试错。


我有位朋友曾经进过一家公司,在进之前,他就跟我聊起,说这家公司,成立三年,换了19任厂长。但他去谈了谈,觉得老板挺随和的,在沟通中,也屡次表示,只要他去,就放手给他管,自己只管市场。


特别是,老板给他的薪水挺高,他觉得,这是老板诚意的表现。他的看法是,如果老板不珍惜人才,就不会给他那么高的薪水了。


问题是,他的老板喜欢找人才,不代表他的老板真的知道自己需要什么类型的人才。所以,即便是人才,定位不准,或者两者之间的认知有差距,在他老板的心目中,也就不是人才了。


最后的结果是,他也没有打破这家公司三年换19任厂长的魔咒。他做了刚刚三个月,就离开了。如果说有什么值得欣慰的地方,就是他超过了这家公司老板换厂长的平均任职周期,仅此而已。


这家公司的文化有问题,总是留不住人。


即便是进去了这家公司,也只是浪费时间,离开是分分钟的事。不要尝试着自己去改变这种文化,或者想给这家公司重塑文化,我以自己的经验告诉你,那几乎是不可能完成的任务。


实际上,一家公司的文化,就是这家公司老板本身的文化的放大。记住,你是改变不了老板的,那么,也就别尝试这去改变他的文化了。


有人可能会反驳我,说公司的文化没有好坏,只有适合不适合自己。关于这个话题,我其实跟别人辩论过很多次。但实际上,文化就是有好坏的。就像人是有好坏的一样。


想想看,一家公司的凝聚力从哪里来?工资、福利待遇?都不是,就是企业文化啊。实际上,不是薪水,而是企业文化将员工团结到了一起,并让这些人产生了强大的向心力。


如果你去剖析那些成功的公司,会发现,企业员工凝聚力的基础,其实就是企业明确的目标。而企业文化的凝聚力则又来自企业对根本目标的正确选择。


好的企业的目标,应该是既符合公司的利益,又符合绝大部分员工的个人利益的。就算我们撇开其它,只从利益的角度讲,这个利益也应该是一个集体与个人双赢的利益。如果一家公司的高管频繁更换的话,就意味着它的文化有问题,无法获得高层的认同,大家的利益无法统一在一起,所以留不住人。


公司文化不重视人才


其表现特点是,轻视和忽视员工成长和在公司的体验,公司的HR部门不好好做员工培训,或者说,干脆就没有对员工系统进行培训的规划。


可能有些人不在乎公司文化,觉得说,给我高薪就行了。但其实,本着对自己的成长负责任的表现,我认为,那些风气真正好的公司,才值得自己待下去。否则,时间不久,你也会被染上不好的风气和文化。


实际上,公司不仅仅是提供给员工工作赚钱的地方,某种意义上讲,它也是有内外两种价值的。对外,好的公司文化会塑造良好的社会形象;对内,则可激励员工的表现,增加公司的产值和收入。


不要觉得你是打工者,就不在乎这些。除了在技能方面的自我学习和提升,对文化的认知、感受和提升,其实更多只能来自你工作,来自你的公司给你的熏陶,以及你的公司对你的训练。抛开公司,个人是很难对公司文化产生认知的。


如果你一直不曾风气和文化好的公司中工作过,你就很难理解好文化的重要性,更加难以理解公司文化在工作中所起到的价值。那么,在日后的发展中,你在职场上进一步增值的机会就会下降。



虚有其表


有些公司对外的宣传和公告做得好,但公司的内部运营和管理,却一团乱麻,员工权益差,设备老旧,人员缺乏训练等。


漂亮的网站,漂亮的外观形象,都是假的,这并不能真的代表这是一家好的公司。好不好,你只要有机会进去一趟,在内部做一次考察,就都知道了。


如果你发现,你所能看到的美好的一切都只是表面功夫,在待人、接物、前台、后勤、氛围、等等方面的细节,跟漂亮的外观不相符的话,便不是理想的公司,建议你还是拍拍屁股走人得了。


我见过太多外形漂亮,内里一塌糊涂的公司。我记得,在我们的行业里,有家公司每逢行业展会,展台都设计的非常漂亮大气,展台上站台的女孩子,都像模特一样漂亮,有气质。


可是,如果你上前仔细一问有关业务和产品方面的细节,大部分女孩子都张口结舌,答非所问。这就是典型的徒有虚表的公司。公司的形象不只是在表面上,也在于其育人的能力上,造物先育人,人都育不出来,公司能好到哪里去呢?


果然,不久,我就听到了这家公司倒闭的信息。



过度重视领导阶层


这种公司,最大的问题是,对管理层似乎很重视,公司给的待遇也很不错,但是,却缺乏足够的中层人员和基层员工来执行计划。


在公司的经营中,领袖的作用不可或缺,但基层员工也是公司的重要资产。如果一家公司的成果报告中,只有高层侃侃而谈的各种所谓的战略、想法、点子,而没有列出基层员工的努力和绩效的话,这家公司恐怕不是个会珍惜员工和重视团队精神的公司。


另外,在面试之前,你最好打听一下,这家公司是不是经常空降高管,如果是的话,你就要小心了,那就意味着,在这家公司,并不太重视内部员工的成长和培养,这可能代表着,你的成长空间非常有限,就算是有实力的中层,晋升成高管的机会也非常渺茫。


我有位朋友曾经工作过的一家公司,就是这种情况。他做为副总空降到这家公司的时候,发现,公司内部所有经理及以上级别的人,都是空降而来的,公司内部成长上来的员工,至多就是个主管。他发现更加奇葩的是,同一个岗位,居然设两个副主管,也没有晋级上去过一个经理。


这样的公司,除非你是应聘副总及以上级别,否则,从个人职业成长的角度讲,我的建议,你还是别去了。想想看,在职业上,二三十岁的人,正处于快速成长期,3-5年时间,你应该有一个层级的突破,它都不给你提供,你的职业成长通道在哪里呢?去了其实就是耽误自己,想长也长不大。



老爱开空头支票


现在的信息都很透明,公司之间竞争不仅仅是产品,还包括对人才的争抢。有些公司,为了争夺到优秀的人才,就需要做出各种承诺。所以,经常会有公司给新进员工描绘一番美丽的愿景,比如升迁、加薪等等。


可是,糟糕的是,有些公司,在承诺完之后,却总是失信。比如,首先告诉你,绩效奖每月有4000,员工上班之后,才告诉他,试用期内没有,而且试用期一试就是三个月。等到员工过了试用期,又告诉他,绩效奖只有扣减的,没有加分项。整个这个过程,就像精心设计的一场骗局,员工不管在哪个细节上不操心,都会掉进去。


这其实是一种非常糟糕的管理制度和方式,这其实不叫吸引人才,而是一步步在赶走他。等到三个月过去,员工的耐心也耗完了,认同度也没有了,然后剩下的,就是新一轮离职潮。


我还遇到过更糟糕的,就是公司承诺的绩效奖励制度,员工不信。到了节假日加班,员工说,发现金,否则不加班。我就奇怪,公司怎么会经营成这个样子?


细问之下,才知道,公司曾多次承诺过绩效奖励,但员工做出来成绩之后,却嫌奖励额太大而不肯执行。曾答应员工节假日加班按照三部计,员工加班了,却以调休的方式只愿意支付两倍。


表面上看起来,这样好像是给公司省下了成本,但其实,却是在透支公司的信用。想想看,员工连加班工资都不相信你,你昭告天下的员工持股制度,品牌变革计划,员工会相信吗?如果你跳槽去这样的公司,你会信它的承诺吗?



大部分人的职务总是一成不变


如果你只想找一份安稳的工作,不怕一成不变的日子,也不在乎是否可以成长,是否有升职机会,那你可以考虑去这种公司。


但如果你不想过这样的日子,你还想挑战自己,还想自己的技能不断精进的话,或者还想朝更高的职位和薪资挑战和迈进的话,最好别考虑去这样的公司了。


这样的公司,不仅仅是升职机会少,长薪机会少,其实这些表象的背后,其实也意味着这样的公司缺乏培训员工的机制,员工在公司里缺少学习的机会。


如果你去挖掘更深层次的东西,你还会发现,这样的公司往往在管理上比较僵化,缺乏灵活的应变能力,对员工创新的接受度和容错度也非常的低。


这其实也就意味着,即便你能接受成长期和蛰伏期的各种枯燥和单调,你也很难熬过公司对你创新思维和创造力的压制与阉割。最终,可能灭掉的是你的激情、热情与职业梦想,把你彻底变成一个平庸的人。


老板和高层没有明确的目标


也许公司的高层或者老板的心目中有目标,但因为他们不向下传递相关资讯,不把这些战略和经营的大目标写下来,张贴出来,因此,在他们之下的其他人,对公司下一步的目标和行动了解就非常模糊。


实际上,公司的目标,不能只是老板清楚就行,而是要公司里所有的人清楚才行。这就像开泰坦尼克号这样的大船,只是船长一个人知道航向是不行的,他必须让船上所有的水手都知道,否则,在具体的操作中,就很容易撞上冰山。


因此,一家好的公司,应该懂得掌握财务状况,制定下一步目标,不断向前推进。没有全员都知道未来方向和策略的公司,是没有前景的公司。


如果你跟老板聊,他自己知道,但是他的中高层都不知道,那可能意味着,他可能过分焦虑,或者是因为自己觉得没有把握所有不敢讲出来,或者是因为没有信心所以不愿意讲出来。这可能预示着更严重的危机:他连可用的高层都没有了。


那么接下去,公司可能要面临用人危机了,再接下去,就会是经营危机了。所以,这样的公司,你要谨慎选择。



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